1.业绩目标管理 承接公司业绩指标，拆解到团队 / 个人，制定执行计划，全程跟进进度，确保完成销售、营收等核心目标。 2.市场与客户开拓 挖掘市场机会，拓展新客户、新渠道；维护核心大客户，建立长期合作，提升客户复购与忠诚度。 3.团队管理 负责业务团队的招聘、培训、日常管理；制定考核与激励机制，提升团队业务能力和执行力。 4.业务执行与复盘 推进报价、签约、回款等全流程业务；定期分析业务数据（转化率、客单价、成本等），复盘问题并优化策略。 5.内外部协调 对接内部产品、运营、售后等部门，保障业务落地；及时向上级汇报工作、反馈市场信息与风险。 6.竞品与市场把控 跟踪行业动态、竞品情况，调整业务策略，提升市场竞争力。